“那些不懂的人怎么办?”
我很惊讶我在分享的时候经常被问到这个问题 Barry-Wehmiller’s 真正的人类领导力之旅.
每当我向新观众描述外围十大菠菜app以人为本的文化时，他们都会直接持否定态度. 当然，也有一些人会抵制照顾他人的工作环境, 关心和情感是司空见惯的. 他们会问，你会怎么做?
We focus on the positive. 外围十大菠菜app关注那些得到它的人.
事实是，我是一个乐观主义者，所以我倾向于把精力花在正确的事情上. 我总是告诉人们，我敢肯定有人不明白, 但我不能告诉你他们是谁. 外围十大菠菜app根本不关心他们，希望他们自己来. 当外围十大菠菜app收购一家公司时，外围十大菠菜app意识到这一点, 公司里的人是他们经历的产物. 他们可能在过去或现在经历过伟大的领导者, more likely, 他们有过一些不好的经历. 因此，有些人很难相信外围十大菠菜app的领导信息. That’s okay. 外围十大菠菜app都处在这段旅程的不同阶段, 外围十大菠菜app必须保持耐心，相信怀疑论者最终会看到它对他们的工作和个人生活所具有的变革力量.
这就是发生在兰德尔·弗莱明身上的事情.
兰德尔(Randall)现在在外围十大菠菜appMarquipWardUnited的制造区工作 BW Papersystems位于威斯康辛州北部的设施. 身高6英尺1英寸，这位前特种部队士兵是个令人印象深刻的人物. “人们过去常说我有两种情绪:疯狂和愤怒，”兰德尔分享道. “在我的领域里，我就像达斯·维达(Darth Vader)，而其他所有人都是我的冲锋队员. 我不会说你不想在黑暗的巷子里见我, 但如果你在一条黑暗的小巷里, you’d want me nearby.”
兰德尔有很强的天赋和关键的技术技能. 他是一个手艺人，在他所做的事情上非常出色. 此外，兰德尔还是一个领袖. 他可能没有把人们引向外围十大菠菜app的领导和文化愿景, 但他确实有很多追随者.
而不是认定兰德尔是个“问题”,“外围十大菠菜app的持续改进领导者之一(外围十大菠菜app称之为 领导力的鲜活遗产在兰德尔的地盘停下来和他说话是一种常规做法. 他不断地施加微妙的压力, 鼓励兰德尔考虑对外围十大菠菜app所做的事情敞开心扉. Randall resisted. 最终，他到达了一个转折点. 他受够了，正在考虑离开公司. At this, 制造主管建议他和他信任的几个人谈谈，以更好地了解L3流程. 兰德尔决定试一试，并最终决定留下来. 他接受持续改进事件, 最终，他参加了为期两周的培训，亲自领导这些活动.
“在我的职业生涯中，我想做的不仅仅是一起滚动帧. 我觉得有责任去帮助别人. 作为L3项目的领导者，我看到了实现这一目标的途径. 所以我去找我的领导，他说:“外围十大菠菜app一直在等你问。.’”
今天兰德尔是最受好评的教授之一 Barry-Wehmiller大学他向同龄人传授了激发激情、乐观和目标的力量. 他是外围十大菠菜appL3团队的重要成员, 领导整个组织的持续改进活动.
“一旦我决定不再与这种文化抗争, to embrace it, 我的领导为我打开了实现我想要的东西的大门. 他们没有告诉我怎么做. 我必须确定我的道路，但他们给了我改变的自由.
“它对我的影响如此积极，以至于我很难回忆起过去的自己. 我的女儿们仍然无法相信我的改变. 这让外围十大菠菜app的关系变得更好了.
“我不再考虑退休，因为我想帮助人们成长, 帮助我的团队成员做最好的自己——只是帮助别人——这就是我每天想做的事情.”
欢迎加入，达斯·维德! 愿真正人类领袖的力量与你同在.