建设军队

2015年4月21日

鲍勃·查普曼
首席执行官 & Barry-Wehmiller的主席

我最近有机会分享《外围十大菠菜app》的信息自觉资本主义2015 在芝加哥. 这场售罄的活动展示了人们对全食超市首席执行官约翰•麦基和拉杰•西索迪亚在《外围十大菠菜app》一书中所描述的四项信条和原则的承诺和意识日益增强, 利益相关者整合, 有意识的领导，有意识的文化和管理. 他们的价值观与外围十大菠菜app在Barry-Wehmiller的信念和实践紧密一致. 简而言之, 这两个组织都认为，商业可以成为世界上最积极的力量之一.

自从他们的书出版以来, 有意识的资本主义已经成为一个全球性的组织，有许多地方分会致力于传播这一信息. 我很荣幸能在他们的芝加哥会议上发表主旨演讲, 还有Barry-Wehmiller的其他一些朋友，他们和外围十大菠菜app一起踏上了这段旅程. 以下是这次活动的一些想法和图片:

: Raj西索迪亚, 峰会第一天是谁开幕的, 雄辩地讲述了他和约翰·麦基所写的原则. “企业可以创造，但也可以破坏，”拉杰说. “重要的是你如何赚钱. 人类不是一种资源——外围十大菠菜app需要摒弃这个词——人类是一种资源.”

: 托尼施瓦茨, 能源项目的创始人, 谁说过外围十大菠菜app生活中需要平衡，以及平衡如何影响外围十大菠菜app照顾他人的能力, 无论是在工作场所还是在家里. “创造价值的不是外围十大菠菜app投入的时间，而是外围十大菠菜app在这些时间里带来的能量，”他说. 托尼的一个结束语引起了我强烈的共鸣:“关心就是治愈.”

: 外围十大菠菜app的朋友西蒙·斯涅克(Simon Sinek)发表了另一篇慷慨激昂的演讲，谈到了他在《外围十大菠菜app》(Leaders Eat Last)一书中提到的领导理想. 西蒙说的一些事情包括:“领导力是一门不完美的科学，它是人性的，它是混乱的. 这就像为人父母一样. “一致性比强度重要得多. 你不可能通过在健身房锻炼9个小时来塑形.“领导不是负责，而是关心你负责的人。.他最后说:“做一个你希望成为的领导者。.”

: 我的主题演讲是在周二晚上，我谈到了外围十大菠菜app在Barry-Wehmiller的历程中学到的东西. 我从为人父母中学到的一切都是领导力，而我学到的所有领导力都是错误的.

: 星期三上午, 朗达·斯宾塞, Barry-Wehmiller的首席人事官, 和马特·怀特, 外围十大菠菜app的外联主任, 领导一个实习项目，展示外围十大菠菜app如何实施和培养以人为本的文化. 马特和朗达提供了一个惊人的数据, 80%的人离职是因为他们的老板. “他们是因为你才辞职的，”马特说. 关于在工作场所开始改变，朗达给出了这样的建议:“这是最简单的事情. 只是开始. 改变那些没有意义的事情.当你踏上改变的旅程时，她说要记住:“外围十大菠菜app做什么并不重要。, 而是外围十大菠菜app怎么做，为什么做.”

: 周三下午，西蒙和我一起出现在一个名为“Get Real”的节目中.“西蒙和我的关系一直很好. 当外围十大菠菜app第一次见面时, 很快就发现，外围十大菠菜app对真正人类领导力的看法与西蒙的激情是一致的. 在参观了外围十大菠菜app的运营并亲眼目睹了我所描述的文化之后，西蒙第一次将外围十大菠菜app的领导层描述为“真正的人”. 在这个讨论中, 西蒙和我讨论了外围十大菠菜app如何看待那些相信外围十大菠菜app所做的事情的人, 因为外围十大菠菜app真的相信这些想法能带来改变.

从其他在会议上分享的真正的人类领导人来看, 外围十大菠菜app是一支更大的军队的一部分，他们和外围十大菠菜app有着同样的欲望和激情. 外围十大菠菜app可以改变世界.

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